De façon permanente accompagner les équipes avec la mise en place de :
Groupes de paroles / analyse de la pratique
Il se différencie de l’intervention d’urgence (cellule de crise) car il est programmé, décidé, anticipé et choisi par les salariés/collaborateurs.
Mis en œuvre sur proposition ou (et) à la demande des équipes sur la base du volontariat, dans un cadre confidentiel.
Il permet de relancer la communication grâce à la régulation. Il recréera du lien, du liant nécessaire à tout travail d’équipe, et au bon déroulement des procédures de travail.
Il se différencie du précédent par son côté plus structuré et formel. Il permet d’entamer une réflexion autour de sa pratique professionnelle afin d’adapter les modes opératoires existants. Ce temps de réflexion développe l’expression et la créativité. Il résout tout ou partie les problèmes et favorise l’émergence de nouvelles idées ou procédures.